金九银十盛启之际，为明确营销工作方向，提升团队综合战斗力，保障年终业绩目标的顺利达成。10月3日上午，新寰宝企业2024年9月工作总结暨10月重点工作规划会议在总部商学院隆重召开。集团总经理、营销总监、各品牌经理以及全体销售人员共同出席会议。
会上，各品牌负责人分别对9月份工作进行总结，反思了工作中存在的不足，并对10月份工作进行部署和安排。他们明确了自己的冲刺目标，展现了必胜的决心，承担起自我责任，相信在10月份能交出满意答卷。
随着“金九银十”脚步渐进，集团也进一步明确下一阶段营销管理思路：以集团为核心，品牌与区域合力相融；细化各区域任务，责任落实到个人；做好品牌建设，抓住节点，赋能产品全品项；同时建设全维度营销体系，更精准寻找市场机会；开足马力，最终以结果为导向。
会议最后，集团总经理对决战“金九银十”提出以下工作要求：一是要把握“金九银十”重要销售节点，提前做好营销工作安排；
二是要明确目标，精准分析市场，抓紧抓实各区域销售任务，确保超额完成；
三是要提高各品牌管理水平，加强团队队伍建设，充分发挥各自团队战斗力，携手共赢。
